Libor Kubin Ƙarshen yau daga littafin The Steve Jobs Journey na Jay Elliot shine na ƙarshe. Za mu koyi game da tafiya daga Motorola ROKR zuwa bunkasa your own iPhone, mu'amala da AT&T, da kuma dalilin da ya sa wani lokacin yana da muhimmanci a koma farkon da kuma canza hanya.
13. CIMMA BAYANIN MA'ANAR "JI": "Abin da Apple yake nufi kenan"
Babu wani abu da ya fi jan hankali a duniyar kasuwanci kamar ƙirƙirar samfur wanda miliyoyin mutane ke son samu nan da nan, kuma da yawa daga cikin waɗanda ba su da shi suna kishin waɗanda suka fi sa'a - mai shi.
Har ila yau, babu wani abu mai ban sha'awa fiye da kasancewa mutumin da zai iya tunanin irin wannan samfurin.
Ƙara wani abu guda ɗaya: ƙirƙirar jerin waɗannan samfurori masu ban sha'awa ba a matsayin yunƙuri daban-daban da masu zaman kansu ba, amma a matsayin wani ɓangare na mahimman ra'ayi mai girma.
Nemo wani muhimmin batu
Babban mahimmin bayanin Steve na 2001 na Macworld ya kawo dubunnan zuwa Cibiyar Moscone a San Francisco kuma ya haɗa da masu sauraron talabijin na tauraron dan adam da yawa daga ko'ina cikin duniya. Abin mamaki ne a gare ni. Ya tsara hangen nesa wanda ke kunshe da mayar da hankali ga ci gaban Apple a cikin shekaru biyar masu zuwa ko fiye, kuma ina iya ganin inda zai kai - zuwa cibiyar watsa labaru da za ku iya rike a hannunku. Mutane da yawa suna ganin wannan dabarar a matsayin cikakkiyar ra'ayi na inda ake iya dosa duniya. Abin da na ji, duk da haka, wani tsawo ne na hangen nesa daya gabatar da ni zuwa shekaru ashirin da suka wuce bayan ziyartar Xerox PARC.
A lokacin da yake jawabinsa a shekara ta 2001, masana'antar na'ura mai kwakwalwa ta yi ta raguwa. Masu son zuciya sun yi kururuwa cewa masana'antar ta kusa kusa da wani dutse. Wani abin damuwa game da masana'antu, wanda 'yan jarida ke rabawa, shine cewa kwamfutoci na sirri zasu zama tsoho, yayin da na'urori irin su MP3, kyamarori na dijital, PDAs da na'urorin DVD zasu ɓace da sauri daga ɗakunan ajiya. Kodayake shugabannin Steve a Dell da Gateway sun sayi wannan layin na tunani, bai yi hakan ba.
Ya fara jawabinsa ne da bayar da takaitaccen tarihin fasaha. Ya kira shekarun 1980, zamanin zinare na kwamfutoci na sirri, shekarun aiki, shekarun 1990 shekarun Intanet. Shekaru goma na farko na karni na ashirin da ɗaya za su kasance shekarun "salon dijital", lokacin da za a ƙayyade yanayin da fashewar na'urorin dijital: kyamarori, na'urorin DVD ... da wayoyin hannu. Ya kira su "Digital Hub". Kuma ba shakka, Macintosh zai kasance a tsakiyarsa - sarrafawa, hulɗa tare da duk sauran na'urori da ƙara darajar su. (Za ku iya ganin wannan ɓangaren jawabin Steve akan YouTube ta neman "Steve Jobs ya gabatar da dabarun Digital Hub".)
Steve ya gane cewa kwamfuta ta sirri ce kawai ke da wayo don sarrafa hadaddun ayyuka. Babban na'urar sa ido yana ba masu amfani damar gani mai faɗi, kuma ajiyar bayanan sa mai arha ya wuce abin da ɗayan waɗannan na'urori za su iya bayarwa da kansa. Sai Steve ya bayyana shirye-shiryen Apple.
Duk wani daga cikin masu fafatawa zai iya yin koyi da su. Babu wanda ya yi, wanda ya ba Apple damar farawa na tsawon shekaru: Mac a matsayin Digital Hub - ginshiƙi na tantanin halitta, kwamfuta mai ƙarfi da ke iya haɗa nau'ikan na'urori daga TV zuwa wayoyi don su zama wani ɓangare na yau da kullun. rayuwa.
Ba Steve ne kaɗai ya yi amfani da kalmar "salon dijital ba". Kusan lokaci guda, Bill Gates yana magana game da salon dijital, amma ba tare da wata alamar cewa yana da masaniyar inda za ta dosa ko abin da zai yi da shi ba. Cikakken imanin Steve ne cewa idan za mu iya tunanin wani abu, za mu iya sa ya faru. Ya danganta shekaru masu zuwa na Apple tare da wannan hangen nesa.
Yi ayyuka biyu
Shin zai yiwu a zama kyaftin na kungiya daya da dan wasa a wata a lokaci guda? A cikin 2006, Walt Disney Co. ya sayi Pixar. Steve Jobs ya shiga cikin kwamitin gudanarwa na Disney kuma ya karbi rabin farashin sayan dala biliyan 7,6, yawancinsa a cikin nau'in hannun jari na Disney. Ya isa ya maida shi babban mai hannun jarin kamfanin.
Steve ya sake tabbatar da kansa a matsayin jagora yana nuna abin da zai yiwu. Mutane da yawa sun yi tunanin zai zama fatalwa marar ganuwa a Disney saboda sadaukar da kai ga Apple. Amma ba haka ba ne. Yayin da ya ci gaba tare da haɓaka samfuran abubuwan ban sha'awa waɗanda ba a bayyana ba a nan gaba, ya kasance mai farin ciki kamar yadda yaro ya buɗe kyaututtuka a Kirsimeti lokacin haɓaka sabbin ayyukan Disney-Apple. "Mun yi magana game da abubuwa da yawa," ya gaya wa pro business Week ba da dadewa aka sanar da cinikin ba. "Muna sa ido a cikin shekaru biyar masu zuwa, muna ganin duniya mai matukar farin ciki a gaba."
Canjin shugabanci: tsada amma wani lokacin ya zama dole
Yayin da Steve ke tunani game da matakan hawa zuwa Digital Hub, ya fara lura da cewa mutane a ko'ina suna ta fama da kwamfutocin hannu koyaushe. Wasu an haɗa su da wayar hannu a cikin aljihu ɗaya ko akwati, PDA a wani, kuma watakila iPod. Kuma kusan kowane ɗayan waɗannan na'urori sun kasance masu nasara a cikin nau'in "mummunan". Bayan haka, a zahiri dole ne ku yi rajista don karatun yamma a kwalejin ku don koyon yadda ake amfani da su. Kadan ne suka ƙware fiye da mafi mahimmanci, ayyuka masu mahimmanci.
Wataƙila bai san yadda Digital Hub zai iya tallafawa wayar ko salon rayuwar mu ta dijital tare da ikon Mac ba, amma ya san cewa tuntuɓar mutum yana da mahimmanci. Irin wannan samfurin yana gabansa, ko'ina ya duba, kuma wannan samfurin ya yi kuka don ƙirƙira. Kasuwar tana da yawa kuma Steve ya ga cewa yuwuwar ta kasance ta duniya kuma mara iyaka. Abu daya da Steve Jobs ke so shine so shine ɗaukar nau'in samfuri kuma ku fito da wani sabon abu wanda zai kawar da gasar. Kuma abin da muka ga ya yi ke nan a yanzu.
Ko da ya fi kyau, nau'in samfurin ne wanda ya dace don ƙirƙira. Ya tabbata cewa wayoyin hannu sun yi nisa tun daga na'urorin farko. Elvis Presley yana da ɗaya daga cikin na farko da ya shiga cikin jakarsa. Ya yi nauyi har wani ma'aikaci bai yi komai ba sai ya bi shi a bayansa dauke da jaka. Lokacin da wayoyin hannu suka ragu zuwa girman takalmin ƙafar ƙafar mutum, ana ganin wannan a matsayin babban fa'ida, amma duk da haka yana buƙatar hannaye biyu don riƙe kunne. Da zarar sun yi girma da za su iya shiga cikin aljihu ko jaka, sai suka fara sayarwa kamar mahaukaci.
Masu masana'anta sun yi babban aiki na yin amfani da kwakwalwan ƙwaƙwalwar ajiya masu ƙarfi, mafi kyawun eriya da sauransu, amma sun gaza wajen fito da mai amfani. Maɓallai da yawa, wani lokacin ba tare da alamar bayani akan su ba. Kuma sun kasance m, amma Steve yana son rashin hankali domin ya ba shi damar yin wani abu mafi kyau. Idan kowa ya ƙi wani irin samfurin, wannan yana nufin dama ga kowane Steve.
Cin nasara da yanke shawara mara kyau
Shawarar yin wayar hannu na iya zama mai sauƙi, amma fahimtar aikin bai kasance mai sauƙi ba. Palm ya riga ya ɗauki matakin farko don samun gindin zama a kasuwa tare da Treo 600 mai ban sha'awa, yana haɗa BlackBerry da wayar hannu. Masu karɓa na farko sun ɗauke su nan da nan.
Steve yana so ya rage lokaci zuwa kasuwa, amma ya buge wani abu a farkon gwaji. Zaɓin nasa ya yi kama da ma'ana, amma ya keta ka'idodinsa, wanda na kira shi a matsayin ka'idar cikakken tsarin kula da samfurin. Maimakon ya ci gaba da kula da duk wani abu na aikin, sai ya kafa ka'idojin da aka kafa a fannin wayar hannu. Apple ya makale wajen samar da software don saukar da kiɗa daga shagunan iTunes, yayin da Motorola ya gina kayan masarufi kuma ya aiwatar da software na tsarin aiki.
Abin da ya fito daga wannan concoction shine haɗe-haɗe na wayar hannu da kiɗan kiɗa mai suna ROKR. Steve ya sarrafa rashin jin daɗin sa lokacin da ya gabatar da shi a cikin 2005 a matsayin "iPod shuffle a waya". Ya riga ya san cewa ROKR wani ɗan banza ne, kuma lokacin da na'urar ta bayyana, har ma da mafi yawan magoya bayan Steve ba su yi la'akari da shi a matsayin wani abu ba fiye da gawa. Mujallar Hanyar shawo kan matsala aka yi dariya tare da furcin harshe: "Tsarin ya yi kururuwa, 'Wani kwamiti ne ya yi ni." An sanya batun a bangon tare da rubutu: "CEWA KA CE WAYAR GABA?'
Mafi muni, ROKR ba kyakkyawa ba ce - kwaya mai ɗaci musamman don haɗiye mutumin da ya damu sosai game da kyakkyawan ƙira.
Amma Steve yana da babban kati sama da hannun riga. Da ya gane cewa ROKR zai yi kasa a gwiwa, watanni kafin kaddamar da shi, sai ya tara shugabannin kungiyarsa guda uku, Ruby, Jonathan, da Avia, ya gaya musu cewa suna da wani sabon aiki: Gina mini sabuwar wayar salula—daga karce.
A halin yanzu, ya saita don yin aiki a kan sauran mahimman rabin ma'auni, gano mai ba da sabis na wayar salula don haɗin gwiwa.
Don jagoranci, sake rubuta dokoki
Ta yaya za ku sami kamfanoni su ba ku damar sake rubuta dokokin masana'antar su lokacin da aka saita waɗannan dokokin a cikin dutsen dutse?
Tun daga farkon masana'antar wayar hannu, masu aiki ne ke da rinjaye. Tare da ɗimbin jama'a da ke sayan wayoyin hannu tare da zuba makudan kuɗi masu yawa da kuma ƙara yawan kuɗi a cikin dillalai a kowane wata, an sanya masu ɗaukar kaya a wani wuri da za su yanke ka'idojin wasan. Siyan wayoyi daga masana'antun da sayar da su a kan rangwame ga abokan ciniki hanya ce ta tabbatar da mai saye, yawanci tare da kwangilar shekaru biyu. Masu ba da sabis na waya irin su Nextel, Sprint, da Cingular sun sami kuɗi da yawa daga mintunan lokacin da za su iya biyan kuɗin tallafin farashin wayoyin, wanda ke nufin suna cikin kujerar direba kuma suna iya bayyana wa masana'antun abubuwan da yakamata wayoyin su bayar yadda ya kamata su yi aiki.
Sai mahaukacin Steve Jobs ya zo ya fara tattaunawa da shuwagabannin kamfanonin wayar salula daban-daban. Wani lokaci yin hulɗa da Steve yana buƙatar haƙuri yayin da yake gaya muku abin da yake tunanin ba daidai ba ne a kamfaninku ko masana'antar ku.
Ya zagaya kamfanonin, yana tattaunawa da manyan mutane kan yadda suke sayar da kayayyaki kuma ba su da masaniyar yadda mutane ke da alaka da kida, kwamfutoci da nishaɗi. Amma Apple ya bambanta. Apple yana fahimta. Sannan ya sanar da cewa Apple zai shiga kasuwarsu, amma tare da sabbin dokoki - p ta dokokin Steve. Yawancin shugabannin ba su damu ba. Ba za su bari kowa ya girgiza motar su ba, har ma da Steve Jobs. Cikin ladabi daya bayan daya suka tambaye shi ya zagaya.
A cikin lokacin Kirsimeti na 2004 - watanni kafin ƙaddamar da ROKR - Steve har yanzu bai sami mai ba da sabis na wayar hannu da ke son yin kwangila tare da shi kan sharuɗɗansa ba. Bayan watanni biyu, a cikin Fabrairu, Steve ya tashi zuwa New York kuma ya sadu a cikin ɗakin otal na Manhattan tare da masu gudanarwa daga mai ba da sabis na wayar Cingular (daga baya AT&T ya saya). Ya bi da su bisa ga ka'idodin gwagwarmayar ikon Ayuba. Ya gaya musu cewa wayar Apple za ta kasance shekaru masu haske fiye da kowace wayar hannu. Idan bai sami kwangilar da yake nema ba, Apple zai shiga gwagwarmaya tare da su. A karkashin kwangilar, za ta sayi lokacin jirage da yawa kuma za ta ba da sabis na jigilar kayayyaki kai tsaye ga abokan ciniki - kamar yadda wasu ƙananan kamfanoni ke yi. (Ka lura cewa ba ya zuwa wurin gabatarwa ko taro tare da gabatarwar PowerPoint ko tarin tarin ƙayyadaddun ƙayyadaddun ƙayyadaddun ƙayyadaddun bayanai ko ramukan rubutu. Yana da dukkan hujjoji a kansa, kuma kamar a Macworld, yana ƙara lallashi saboda yana kiyaye kowa da kowa sosai. mai da hankali ga me yake cewa.)
Amma game da Cingular, ya shiga yarjejeniya da su wanda ya ba Steve izini a matsayin mai kera waya don ya ba da sharuddan kwangilar. Cilgular yayi kama da yana "rasa kantinsa" sai dai idan Apple ya sayar da adadi mai yawa na wayoyi kuma ya kawo sabbin abokan ciniki da yawa waɗanda za su kawo ton na mintuna na lokaci na Cingular a wata. Haƙiƙa babban caca ne. Koyaya, amincewa da lallashin Steve ya sake haifar da nasara.
Tunanin samar da wata ƙungiya dabam da kuma ware shi daga ɓarna da tsangwama na sauran kamfanin ya yi aiki sosai ga Macintosh wanda Steve ya yi amfani da wannan hanya don duk manyan samfuransa na baya. Lokacin haɓaka iPhone, Steve ya damu sosai game da tsaro na bayanai, yana tabbatar da cewa babu wani bangare na ƙira ko fasaha da aka koya a gaba ta hanyar fafatawa. Saboda haka, ya ɗauki ra'ayin kaɗaita zuwa matsananci. An raba duk ƙungiyoyin da ke aiki akan iPhone da sauran.
Yana jin rashin hankali, yana jin ba zai yiwu ba, amma abin da ya yi ke nan. Mutanen da ke aiki akan eriya ba su san maɓallan da wayar za ta samu ba. Mutanen da ke aiki a kan kayan da za a yi amfani da su don allo da murfin kariya ba su da damar yin amfani da wani dalla-dalla na software, ƙirar mai amfani, gumaka akan na'urar da sauransu. Kuma me game da dukan hukumar? Kun san abin da kuke buƙatar sani don tabbatar da ɓangaren da aka ba ku.
A Kirsimeti 2005, ƙungiyar iPhone ta fuskanci babban ƙalubale na ayyukansu. Samfurin bai ƙare ba tukuna, amma Steve ya riga ya saita ranar ƙaddamar da samfurin. A cikin wata hudu ne. Kowa ya gaji sosai, mutane suna fuskantar matsin lamba kusan ba za su iya jurewa ba, an yi ta bacin rai da tashin hankali a cikin layukan. Ma’aikata za su ruguje cikin damuwa, su koma gida su yi barci, su dawo bayan ‘yan kwanaki su tashi daga inda suka tsaya.
Lokacin da ya rage har ƙaddamar da samfurin ya ƙare, don haka Steve ya yi kira ga cikakken samfurin demo.
Hakan bai yi kyau ba. Samfurin kawai bai yi aiki ba. Ana faɗuwar kira, batura suna caji ba daidai ba, apps suna yin hauka sosai har da alama an gama rabinsu. Halin Steve ya kasance mai laushi da kwanciyar hankali. Abin ya ba tawagar mamaki, sun saba masa yana barin tururi. Sun san sun bata masa rai, sun kasa cika burinsa. Sun ji sun cancanci fashewar da bai faru ba kuma suna ganin kusan wani abu mafi muni. Sun san abin da za su yi.
Bayan 'yan makonni kaɗan, tare da Macworld kusa da kusurwa, shirin ƙaddamar da iPhone 'yan makonni kaɗan, da jita-jita na wani sabon samfurin sirri da ke yawo a cikin blogosphere da yanar gizo, Steve ya tashi zuwa Las Vegas don nuna samfurin zuwa AT&T. Wireless, sabon abokin tarayya na Apple, bayan da Cingular ya sayi giant din wayar.
Abin al'ajabi, ya sami damar nuna ƙungiyar AT&T iPhone na zamani da kyakkyawan aiki tare da nunin gilashi mai haske da tarin ƙa'idodi masu ban mamaki. Ya fi waya ta wata hanya, daidai abin da ta yi alkawari: kwatankwacin kwamfutar da ke cikin tafin hannun mutum. Kamar yadda babban jami'in AT&T Ralph de la Vega ya bayyana a lokacin, Steve daga baya ya ce, "Wannan ita ce mafi kyawun na'urar da na taɓa gani."
Yarjejeniyar da Steve ya haɗa tare da AT&T ta ɗan ɗan yi rashin jin daɗi na shugabannin kamfanin. Ya sanya su kashe miliyoyin da yawa don haɓaka fasalin "Saƙon murya na gani". Ya bukaci da su gyara gaba daya tsarin ban haushi da sarkakiya da abokin ciniki ya bi don karbar sabis da sabuwar waya, tare da maye gurbinta da tsari mai sauri. Hanyoyin shiga ya ma fi rashin tabbas. AT&T ya karɓi fiye da dala ɗari biyu a duk lokacin da sabon abokin ciniki ya sanya hannu kan kwangilar iPhone na shekaru biyu, da dala goma. kowane wata zuwa asusun Apple ga kowane abokin ciniki na iPhone.
Ya kasance daidaitaccen aiki a cikin masana'antar wayar hannu don kowace wayar hannu ta ɗauki ba kawai sunan mai ƙira ba har ma da sunan mai bada sabis. Steve bai yarda da shi a nan ba, kamar yadda yake tare da Canon da LaserWriter shekaru da suka wuce. An cire tambarin AT&T daga ƙirar iPhone. Kamfanin, gorilla mai nauyin kilo dari a cikin kasuwancin mara waya, yana da wuyar fahimtar wannan, amma kamar Canon, ya yarda.
Ba daidai ba ne kamar yadda ake gani lokacin da kuka tuna cewa Steve yana shirye ya ba AT&T makulli a kasuwar iPhone, keɓancewar haƙƙin siyar da wayoyin Apple na tsawon shekaru biyar, har zuwa 2010.
Wataƙila shugabannin za su kasance suna birgima idan iPhone ya juya ya zama flop. Kudin AT&T zai zama babba, babban isa don buƙatar wasu bayanan ƙirƙira ga masu saka hannun jari.
Tare da iPhone, Steve ya buɗe kofa ga masu samar da waje fiye da yadda aka taɓa buɗewa a Apple. Hanya ce ta samun sabbin fasaha cikin samfuran Apple cikin sauri. Kamfanin ya himmatu wajen kera wayar iphone din ya amince da cewa ya amince da farashi mai rahusa ga Apple fiye da farashinsa saboda yana sa ran yawan kayan da yake samarwa zai karu, wanda zai rage farashinsa a kowace raka'a da samun riba mai kyau. Kamfanin ya sake niyyar yin fare kan nasarar aikin Steve Jobs. Na tabbata girman tallace-tallace na iPhone ya fi girma fiye da yadda suke tsammani ko fata.
A farkon Janairu 2007, wasu shekaru shida bayan ƙaddamar da iPod, masu sauraro a Cibiyar Moscone ta San Francisco sun ji babban ƙarfin kuzari na James Taylor na "Ina jin dadi." Daga nan Steve ya shiga dandalin don murna da tafi. Ya ce: "A yau muna kafa tarihi."
Wannan shine gabatarwar sa na gabatar da iPhone ga duniya.
Yin aiki tare da mai da hankali sosai na Steve kan ko da mafi ƙanƙanta cikakkun bayanai, Ruby da Avie da ƙungiyoyin su sun ƙirƙiri abin da za a iya cewa shine mafi ƙaƙƙarfan samfurin da ake nema a tarihi. A cikin watanni uku na farko a kasuwa, iPhone ya sayar da kusan raka'a miliyan 1,5. Ba kome ba cewa mutane da yawa sun koka game da watsi da kira kuma babu sigina. Bugu da ƙari, wannan shine laifin ɗaukar hoto na AT&T.
A tsakiyar shekara, Apple ya sayar da iPhones miliyan 50 masu ban mamaki.
Lokacin da Steve ya tashi daga mataki a Macworld, ya san abin da babban sanarwarsa ta gaba za ta kasance. Cikin farin ciki ya yi tunanin hangen nesa don babban abu na gaba na Apple, wani abu da ba a zata ba. Zai zama kwamfutar hannu PC. Lokacin da ra'ayin samar da kwamfutar hannu ya fara faruwa ga Steve, nan da nan ya yi tsalle a ciki kuma ya san zai ƙirƙira shi.
Ga abin mamaki: An yi ciki iPad kafin iPhone kuma ya kasance yana ci gaba shekaru da yawa, amma fasahar ba ta shirya ba. Babu wani baturi da zai iya kunna irin wannan babbar na'urar har tsawon sa'o'i da yawa. Ayyukan bai wadatar ba don lilon Intanet ko kunna fina-finai.
Wani aboki na kud da kud kuma mai sha’awar aminci ya ce: “Akwai abu ɗaya da ke da kyau game da Apple da Steve – haƙuri. Ba zai ƙaddamar da samfurin ba har sai an shirya fasahar. Hakuri yana daya daga cikin kyawawan halayensa na gaske.”
Amma lokacin da lokaci ya yi, ya bayyana ga duk wanda ke da hannu cewa na'urar za ta kasance ba kamar kowace kwamfutar hannu ba. Zai sami duk fasalulluka na iPhone, amma kaɗan kaɗan. Apple, kamar yadda ya saba, ya ƙirƙiri sabon nau'in: cibiyar watsa labarai ta hannu tare da kantin sayar da kayan aiki.
[launi button =”misali. baki, ja, shudi, lemu, kore, haske" mahada = "http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""] Kuna iya yin odar littafin akan farashi mai rahusa na 269 CZK.[/button]
[launi button =”misali. baki, ja, blue, orange, kore, haske" mahada = "http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ manufa =””] Kuna iya siyan sigar lantarki a iBoostore akan €7,99.[/button]
Steve, muna kewar ka!!!