Apple picker A cikin 'yan watannin nan, hasashe yana yawo a kusa da mu game da dalilin da yasa Apple ke tafiya kawai. Yawancin lokaci bayanai ba su da tabbas ko kuma yana da wahalar tantancewa. Duk da haka, suna da babban tasiri a kan hannun jari na kamfanin, wanda ya fadi da kusan 4% a cikin watanni 30 da suka gabata.
Hasashe
Za mu nuna wannan tare da batun wani hasashe na kwanan nan wanda ya yi iƙirarin: "Umurnin nuni suna faɗuwa = Bukatar iPhone 5 na faduwa.” Rahoton ya fito ne daga Japan tun kafin Kirsimeti. Marubucin wani manazarci ne wanda ko wayar salula ba ya hulda da shi, balle iPhone. Filin sa shine samar da abubuwan da aka gyara. Nikkei ya karɓi bayanin daga baya kuma daga gare ta ta Wall Street Journal (WSJ daga baya). Kafofin watsa labaru sun ɗauki Nikkei a matsayin tushen sahihanci, daidai da WSJ, amma babu wanda ya tabbatar da bayanan.
Babban matsalar ita ce samar da nunin ba ya da alaƙa kai tsaye da kera wayar. Ana yin waɗannan a China, ba Japan ba. iPod touch, alal misali, yana amfani da nuni iri ɗaya. Za a haɗa shi ne kawai a cikin yanayin samarwa na lokaci-lokaci, amma ba a saba amfani da hakan akan wayoyi ba.
Mafi mahimmancin dalilin raguwar umarni shine kowane sabon samfur yana ɗaukar lokaci don samun cikakken samarwa. Suna koyon sarrafa abubuwan da aka gyara, inganci yana ƙaruwa kuma adadin kuskure yana raguwa.
A farkon, ana buƙatar matsakaicin adadin allon fuska da masana'anta za su iya bayarwa don biyan buƙatun, wanda ya fi girma a cikin kwata na Kirsimeti. A lokaci guda kuma, dole ne su magance kurakuran samarwa, saboda sabon samfuri ne kuma samarwa koyaushe yakan zama mafi inganci akan lokaci. A hankali, ana rage umarni, wanda shine daidaitaccen tsari a cikin samar da komai. Koyaya, babu masana'anta da ke fariya da bayanai akan caries, don haka ba za a iya kwatanta bayanan ba.
Wani manazarci da ke son buga wa duniya da'awarsa mai tsattsauran ra'ayi na cewa bukatar iPhones na raguwa da dubun bisa dari ya kamata da gaske ya tantance tare da haɗa dukkan bayanan. Ba yin da'awar bisa tushen da ba a san sunansa ba a wani wuri a Japan.
Ban ga raguwar raguwar kasuwannin wayar hannu ba, hatta kamfanin RIM da ke da matsala a hankali yana raguwa. Sabili da haka, raguwar 50%, kamar yadda wasu hasashe suka nuna, ya saba wa tarihi da ka'idodin kasuwancin kasuwa a cikin sashin da aka bayar.
Rashin yarda da labarin Apple
Amma irin wannan da'awar mai ƙarfi kuma yana da mummunan sakamako. Apple ya rubuta kusan dala biliyan 40 daga darajar sa bayan da ya yi hasashe akan nunin. Koyaya, yawancin rahotanni kai tsaye daga kamfanin sun nuna cewa Apple yana cikin kwata kwata. Akasin haka, kasuwannin hannayen jari suna nuna bala'i. Kasuwa a fili yana da matukar damuwa kamar yadda tunanin gabaɗaya ya fara rinjaye cewa Apple yana da rauni. Irin wannan bayani ya bayyana a baya, amma babu wanda ya kula da shi.
Daya daga cikin dalilan da ke haifar da babban hankali shine tsarin mallakar hannun jari na Apple. Daga cikin masu mallakar akwai cibiyoyi da yawa waɗanda ke da fahimta da manufa daban-daban fiye da matsakaicin mutum. Hannun jarin fasaha gabaɗaya suna da mummunan suna. Idan muka waiwaya baya cikin shekaru goma da suka gabata, muna da babban hasara fiye da na gaba: RIM, Nokia, Dell, HP har ma da Microsoft.
Jama'a suna tunanin cewa kamfanin fasaha zai kai kololuwa kuma kawai ya ragu. A halin yanzu, yanayin da ake ciki shine Apple ya riga ya kai kololuwar sa. Wani abu tare da: "Ina jin cewa ba zai yi kyau sosai ba." . Amma kuma akwai masu rugujewa: IBM a shekarun 50 da 60, daga baya Sony. Waɗannan kamfanoni sun zama abin gani, suna ayyana zamani kuma suna fitar da tattalin arziki. Kasuwanni a bayyane suna da wahalar rarraba Apple zuwa ɗayan waɗannan nau'ikan guda biyu, ko dai ɗan gajeren lokaci ne ko kamfani da ke da ikon canza kasuwa akai-akai kuma ta haka ne ma'anar wani zamani. Akalla a cikin fasaha.
Anan ya zo da taka tsantsan na masu saka hannun jari a masana'antar fasaha, a ma'ana, idan aka ba da baya, ba su yarda cewa labarin Apple yana dawwama ba. Wannan yana sanya kamfani a cikin bincike kuma duk wani rahoto, ko da ba shi da tushe, zai iya haifar da amsa mai karfi.
Gaskiya
Duk da haka, da alama Apple ya sami nasara kwata. Zai yi girma da sauri fiye da kowane kamfani a cikin masana'antar, da sauri fiye da Google ko Amazon. A lokaci guda, ana sa ran ribar rikodin. Idan aka kwatanta, ƙididdigar ra'ayin mazan jiya na tallace-tallace na iPhone shine miliyan 48-54, kusan 35% daga 2011. Ana sa ran iPad ɗin zai girma daga miliyan 15,4 zuwa miliyan 24 a bara. Duk da haka, hannun jari yana raguwa a cikin 'yan watannin nan.
A yau ne za a bayyana sakamakon karshe na rubu'i na hudu. Ba wai kawai za su nuna mana tallace-tallace na na'ura ba, har ma za su bayyana bayanan da za su iya tabbatar da haɓakar sake zagayowar ƙirƙira da sauran hasashe.
Idan na yi odar wani abu daga masana'anta, ban damu da adadin kashi nawa ba, bayan haka, kamfanin ya himmatu wajen samar mani lambar da aka amince. Wanda ya gano ɓangarorin nakasa shima bashi da mahimmanci.
Ee, amma idan 10 na miliyoyin da aka kawo nuni ne m, Dole ne in ƙidaya akan hakan kuma in ba da oda miliyan +10 dubu na gaba. don rufe lahani guda kuma ku kasance a kan miliyan. Kuma idan matsakaicin adadin gurɓataccen yanki daga baya ya ragu daga 10 zuwa 1, dole ne in rage tsari da 9. in dawo kan guda miliyan da nake bukata. Wannan mummunan ra'ayi ne na yadda yake tare da soke umarni.
Wannan shirme ne, idan ina son allo miliyan, ina son allo miliyan, ba wasa ba min. Yiwuwa 'yan dubun ko ɗaruruwan ƙarin guda (a matsayin garanti). Shi ya sa a ma’aikatu suke da su kuma a mafi yawan lokuta akwai wani nau’in sarrafa fita, inda za ka zubar da shara kai tsaye. Na fahimci cewa kuna buƙatar gwada kowane nau'in nuni 30 ko 50, amma sai wani batun yadda za a magance shi da % na lahani waɗanda na samu koda bayan dubawa.
Haka yake aiki gabaɗaya. Abin takaici, Apple wani ɗan ƙaramin lamari ne. Domin ba ya son yin odar wasu miliyan kaɗan daga samarwa na yau da kullun. Amma yana buƙatar haɓaka samarwa a kowane farashi. Domin biyan bukata. Ya kashe dala biliyan da yawa a masana'antar Sharp da aka ambata a baya. Gabaɗaya tana saka hannun jari a masana'antar masu ba da kayayyaki don cimma mafi girman samarwa.
A ƙoƙari na haɓaka samarwa, akwai samfuran da suka fi naƙasa da farko fiye da yadda aka saba. Bugu da ƙari, ana ƙara wasu asara kai tsaye a wurin tarin wayar.
Dangantakar da ke tsakanin Apple da masu samar da ita ba ta bayyana sarai ba, saboda jarin da yake zubawa kai tsaye a masana'antu yana da yawa, amma wannan na dogon labari ne :)
To, ina jin cewa Apple ba ya son nuni miliyan ɗaya, amma na'urori miliyan a kasuwa, wanda wataƙila ya raba su. Idan ina so in sayar da rodi dubu ni ma na toya su kashi goma daga cikinsu za su zama sharar gida saboda wasu dalilai, to 900 kawai zan ba wa kwastomomi kuma zan iya ba da uzuri yadda nake so, amma kawai ban yi ba. kiyaye lambar ƙarshe kuma ni ke ɗaukar alhakin hakan.
Wannan hakika bacin rai ne, kamar a cikin labarin. Ba ni da kasuwanci irin wannan. Kamfanin yana yin odar aikin mega 1 kuma yana karɓar wannan lambar daga mai siyarwa. Idan mai kawo kaya yana da kaso mai tsoka, matsalarsa kenan. Dole ne ya sanya su da yawa don isar da abin da aka umarce su. Idan wani ya rage oda, saboda ba sa buƙatar guntun. Gajerun hanyoyi na iya haifar da ko dai tallace-tallace na tallace-tallace (manyan idanu, tallace-tallace) ko canjin mai kaya ko shirya samfurin da baya amfani da nuni.
kamar yadda na rubuta a kasa, Apple yana aiki daban. Shi da kansa yake ba da kuɗin injunan kera a masana'antun masu samar da kayayyaki, kuma lokacin da ya haɓaka yawan samarwa ta kowane hali, ba kamar odar gilashin gilashi 100 daga masana'anta da ke yin dubbai ba.
Don haka ina tsammanin ban gane ba, yana ba da odar sassa daga masana'anta, ko ba haka ba? ... idan kamfanin wani ɓangare na Apple ne, to, ana yin sassan ba tare da umarni ba kuma kawai bisa ga shirin samarwa ... a cikin kafofin watsa labaru an rubuta a ko'ina game da raguwar umarni, watau dangantakar da ke tsakanin abokin ciniki (apple) da masana'anta sassa. Idan batun rage shirin samarwa ne, to ban fahimci ciwon ba
Ina kuma tsammanin Apple ya riga ya kasance a saman kuma yana kan hanya. Matsala mafi mahimmanci ita ce rashin kula da masu amfani da sana'a. Sun soke Xserve gaba daya, Mac Pro ba a sabunta shi ba tun 2010 sai dai canji na processor, iMac na yanzu yana da matsala saboda ba za su iya samar da shi a cikin adadin da ake bukata ba, kuma a halin yanzu ko da 21" yana ɗaukar makonni 2 zuwa 3. Ban fahimci dalilin da ya sa ba su da sabbin uwayen uwa da aka yi don masu sarrafa Ivy Bridge kuma suna iya gabatar da sabon iMac da Mac Pro tare da ƙira iri ɗaya riga a cikin bazara na 2012.
Na'urorin iOS kayan wasa ne kawai, kuma a cikin ƴan shekaru tallace-tallace na iya fara raguwa. Na riga na yi tunanin cewa mutane da yawa suna saya su kawai daga rashin aiki. Gasar a cikin wayoyi da allunan na ci gaba da inganta.
kuna da gaskiya cewa gasar tana inganta sosai. Apple yana buƙatar haɓakawa a wannan shekara, ina tsammanin babban matsalar yanzu shine a gefen iOS inda ake buƙatar sabuntawa.
Ban taɓa yin nazarin na'urorin ƙwararrun Apple a nan ba, saboda suna wakiltar ƙaramin% ga kamfanin. Wataƙila shi ya sa suke tari a kansu. Abin kunya duk da haka.
Ina amfani da iPad ba kawai azaman abin wasan yara ba. Ina ɗaukar na'urar da ke da Androids a matsayin abin wasan yara da ba za ku iya amincewa da ita ba, watau aiki da ita. Ban yarda da ku ba kuma ina tsammanin waɗannan "kayan wasa" za a ƙara amfani da su azaman kayan aikin aiki a nan gaba, ko dai a kan tebur mai girman diagonal ko a hannu.
Abokai, bari mu gwada wani ra'ayi daban. Masu zuba jari masu ra'ayin mazan jiya, cibiyoyi, masu speculators suna motsawa a kan kasuwar jari ... Bari mu ce: masu basira da kwarewa sun riga sun sayar da su, masu ra'ayin mazan jiya tare da niyya na rarrabawa suna rikewa kuma ba su ji tsoro ba, ƙananan motsi ko sama (a cikin halin yanzu). kewayon) fasaha ne - ɓangarorin atomatik, da sauransu. Kowane mutum gwargwadon yanayinsa da iyawarsa. Ina attaching wani ginshiƙi a kan abin da Fibonacci aka zana (a nan za mu iya gani a fili m 30% :-) da kuma ja Trendline (2012 harbi sama a cikin mako-mako ginshiƙi). Summary: 1. a matsayin mai amfani da Apple zan iya yin tunani akan wannan 2. a matsayin mai ciniki na ɗauki dabi'ar AAPL a matsayin cikakkiyar daidaitattun.