Filip Novotny Mun kawo muku wani daga cikin sheki na John Gruber. A kan blog ɗin ku Gudun Wuta wannan lokacin yana magana ne game da batun buɗewa da rufewar kamfanonin fasahar da Apple ke jagoranta:
Edita Tim Wu a cikin nasa labarin ga mujallar The New Yorker ya rubuta babban ka'ida game da yadda "budewa ke cin nasara akan rufewa". Wu ya zo ga wannan ƙarshe: eh, Apple yana dawowa duniya ba tare da Steve Jobs ba, kuma kowane lokaci, al'ada zai dawo cikin hanyar buɗe ido. Mu duba hujjojinsa.
Akwai wata tsohuwar fasahar da ke cewa "buɗewar buɗe ido rufe." A wasu kalmomi, buɗe tsarin fasaha, ko waɗanda ke ba da damar haɗin kai, koyaushe suna yin nasara akan rufe gasarsu. Wannan ka'ida ce da wasu injiniyoyi suka yi imani da ita. Amma kuma darasi ne da nasarar da Windows ta samu a kan Apple Macintosh a shekarun 1990, nasarar da Google ya samu a cikin shekaru goma da suka gabata, da ma filla-filla, nasarar da Intanet ta samu kan abokan hamayyarsa (tuna AOL?). Amma duk wannan har yanzu yana aiki a yau?
Bari mu fara da kafa madadin tsarin babban yatsan hannu don cin nasarar kasuwanci a kowace masana'antu: mafi kyau da sauri yawanci yana bugun mafi muni da hankali. A wasu kalmomi, samfurori da ayyuka masu nasara suna da kyau sosai kuma suna kan kasuwa a baya. (Bari mu kalli Microsoft da yadda ya shiga kasuwar wayoyin hannu: tsohuwar Windows Mobile (née Windows CE) ta fara kasuwa shekaru da yawa kafin duka iPhone da Android, amma ya yi muni. duk asusu, amma a lokacin da kasuwar ta riga ta wargaje ta iPhone da Android tuntuni - ya yi latti don ƙaddamar da shi. Ba lallai ne ku zama mafi kyau ko na farko ba, amma masu cin nasara yawanci suna yi. da kyau a cikin waɗannan hanyoyi guda biyu.
Wannan ka'idar sam ba ta da ƙarfi ko zurfi (ko asali); hankali ne kawai. Abin da nake ƙoƙarin faɗi shi ne cewa rikice-rikicen "buɗewa vs. rufewa" ba shi da alaƙa da nasarar kasuwanci ta kowane hali. Budewa baya bada garantin mu'ujiza.
Bari mu dubi misalan Wu: "Windows ta ci Apple Macintosh a shekarun 90" - Wintel duopoly babu shakka Mac ne a shekarun 95, amma galibi saboda Mac ya kasance a kasa ta fuskar inganci. Kwamfutocin kwamfutoci sun kasance akwatunan beige, Macintoshes dan kadan mafi kyawun kwalayen beige. Windows 3 ya yi nisa tun daga Windows 95; da classic Mac OS da wuya canza a cikin shekaru goma. A halin yanzu, Apple ya ɓata duk albarkatunsa akan tsarin tsara na gaba waɗanda basu taɓa ganin hasken rana ba-Taligent, Pink, Copland. Windows XNUMX ma an yi wahayi zuwa gare ta ba ta Mac ba, amma ta mafi kyawun tsarin aiki na lokacinsa, tsarin NeXTStep.
Matsalolin Apple da Mac a cikin shekarun 90 ba su da tasiri ta hanyar gaskiyar cewa Apple ya fi rufewa, kuma akasin haka, ingancin samfuran lokacin ya rinjayi su. Kuma wannan "rashin" ya kasance, ƙari, na ɗan lokaci ne kawai. Apple shine, idan kawai muka ƙidaya Macs ba tare da iOS ba, mafi kyawun masana'antun PC a duniya, kuma ya kasance a cikin manyan biyar dangane da raka'a da aka sayar. A cikin shekaru shida da suka gabata, tallace-tallace na Mac sun wuce tallace-tallace na PC a kowane kwata ba tare da togiya ba. Wannan dawo da Mac ɗin ba ko kaɗan ba ne saboda buɗewa mai girma, yana faruwa ne saboda haɓakar inganci: tsarin aiki na zamani, ingantaccen software da kayan masarufi waɗanda duk masana'antar bauta kwafi.
An rufe Mac a cikin 80s kuma har yanzu yana bunƙasa, kamar yadda Apple yake a yau: tare da ingantacciyar, idan ƴan tsiraru, rabon kasuwa da kuma fage mai kyau. Komai ya fara komawa ga mafi muni - dangane da saurin raguwar rabon kasuwa da rashin riba - a tsakiyar 90s. Daga nan Mac ɗin ya kasance a rufe kamar yadda aka saba, amma ya tsaya duka ta fasaha da kyan gani. Tare da Windows 95 ya zo, wanda kuma bai ɗan taɓa ma'auni na "buɗe vs. rufe" ba, amma wanda ya kama Mac sosai dangane da ingancin ƙira. Windows ya bunƙasa, Mac ya ƙi, kuma wannan yanayin ba saboda buɗewa ko rufewa ba ne, amma don ingancin ƙira da injiniyanci. Windows ya inganta ta asali, Mac bai yi ba.
Ko da ƙarin misali shi ne gaskiyar cewa ba da daɗewa ba bayan bayyanar Windows 95, Apple ya buɗe Mac OS: ya fara ba da lasisi ga tsarin aiki ga wasu masana'antun PC waɗanda suka samar da clone na Mac. Wannan ita ce yanke shawara mafi buɗe ido a cikin tarihin Apple Computer Inc.
Da kuma wanda ya kusa bankrupt Apple.
Kasuwar Mac OS ta ci gaba da tsayawa, amma tallace-tallacen kayan masarufi na Apple, musamman samfura masu tsadar gaske, sun fara raguwa.
Lokacin da Ayyuka da ƙungiyarsa NeXT suka dawo don jagorantar Apple, nan da nan suka wargaza shirin bayar da lasisi kuma suka mayar da Apple ga manufar bayar da cikakkiyar mafita. Sun yi aiki galibi akan abu ɗaya: ƙirƙirar mafi kyau - amma gabaɗaya rufaffiyar - hardware da software. Sun yi nasara a haka.
"Nasarar Google a cikin shekaru goma da suka gabata" - ta wannan tabbas Wu yana magana ne akan injin bincike na Google. Menene ainihin mafi buɗewa game da wannan injin binciken idan aka kwatanta da gasar? Bayan haka, an rufe shi ta kowace hanya: lambar tushe, jerin algorithms, har ma da shimfidawa da wurin wuraren bayanan suna ɓoye gaba ɗaya. Google ya mamaye kasuwar injunan bincike saboda dalili guda: yana ba da samfur mafi inganci. A lokacinsa, ya fi sauri, mafi daidaito da wayo, mafi tsabtar gani.
"Nasarar da Intanet ta samu kan abokan hamayyarsa na rufe (tuna AOL?)" - a cikin wannan yanayin, rubutun Wu ya kusan yin ma'ana. Intanet hakika nasara ce ta buɗe ido, watakila mafi girma da aka taɓa samu. Koyaya, AOL bai yi gogayya da Intanet ba. AOL sabis ne. Intanet tsarin sadarwa ne na duniya. Koyaya, har yanzu kuna buƙatar sabis don haɗawa da Intanet. AOL ba ya ɓace ga Intanet ba, amma ga kebul da masu samar da sabis na DSL. AOL ba a rubuta mara kyau ba, ƙaƙƙarfan ƙirƙira software wanda ya haɗa ku da Intanet ta amfani da modem ɗin jinkirin bugun kira.
An yi ƙalubalantar wannan ƙalubale a cikin ƴan shekarun da suka gabata, saboda wani kamfani musamman. Yin watsi da manufofin injiniyoyi da masu sharhi kan fasaha, Apple ya ci gaba da dagewa da dabarun rufewa-ko “haɗe-haɗe,” kamar yadda Apple ke son faɗi—ya ƙi ƙa’idar da aka ambata.
Wannan “ka’idar” wasun mu sun sha kalubalanci sosai domin ta da kayar baya; ba don akasin haka ba ne (wato, rufewar yana cin nasara akan buɗaɗɗe), amma cewa rikicin "buɗe vs. rufe" ba shi da wani nauyi a cikin ƙayyadaddun nasara. Apple ba banda ga mulkin; cikakken nuni ne cewa wannan doka ba ta da ma'ana.
Amma yanzu, a cikin watanni shida da suka gabata, Apple ya fara yin tuntuɓe ta manya da ƙanana. Ina ba da shawara don sake sake fasalin tsohuwar ƙa'idar da aka ambata: rufewa na iya zama mafi kyau fiye da buɗewa, amma dole ne ku kasance da gaske. A ƙarƙashin yanayi na al'ada, a cikin masana'antar kasuwa maras tabbas kuma an ba da matakan yau da kullun na kuskuren ɗan adam, buɗewa har yanzu yana haifar da rufewa. A wasu kalmomi, ana iya rufe kamfani daidai da hangen nesa da basirar ƙira.
Shin ka'idar da ta fi sauƙi ba za ta fi kyau ba, cewa kamfanonin da ke da shugabanni masu hangen nesa da ƙwararrun masu zanen kaya (ko ma'aikata gabaɗaya) suna son samun nasara? Abin da Wu yake kokarin fada a nan shi ne, kamfanoni na "rufe" suna bukatar hangen nesa da hazaka fiye da kamfanoni "rufe", wanda wannan shirme ne. (Hakika buɗaɗɗen ƙa'idodi sun fi nasara fiye da rufaffiyar ƙa'idodi, amma ba wannan ba shine abin da Wu yake magana akai ba. Yana magana ne game da kamfanoni da nasarar su.)
Da farko dole ne in yi taka tsantsan da ma’anar kalmomin “bude” da “rufe”, wato kalmomi ne da ake amfani da su sosai a duniyar fasaha, amma an fayyace su ta hanyoyi daban-daban. Maganar gaskiya ita ce, babu wata al’umma da ta buxe gaba xaya, ko ta rufe gaba xaya; sun wanzu akan wani bakan da zamu iya kwatantawa da yadda Alfred Kinsley ya kwatanta jima'i na ɗan adam. A wannan yanayin, ina nufin haɗuwa da abubuwa uku.
Na farko, "bude" da "rufe" na iya sanin yadda kasuwanci ya halatta ta fuskar wanda zai iya kuma ba zai iya amfani da samfuransa don haɗawa da abokan cinikinsa ba. Muna cewa tsarin aiki kamar Linux “bude” ne saboda kowa na iya kera na’urar da za ta sarrafa Linux. Apple, a gefe guda, yana da zaɓi sosai: ba zai taɓa yin lasisin iOS zuwa wayar Samsung ba, ba zai taɓa sayar da Kindle a cikin Shagon Apple ba.
A'a, a fili ba za su sayar da kayan aikin Kindle a cikin Apple Store ba fiye da yadda za su sayar da wayoyin Samsung ko kwamfutocin Dell. Hatta Dell ko Samsung ba sa siyar da kayayyakin Apple. Amma Apple yana da Kindle app a cikin App Store.
Na biyu, buɗe ido na iya komawa ga yadda kamfanonin fasaha ke nuna halin rashin son kai ga wasu kamfanoni idan aka kwatanta da yadda yake nuna kansa. Firefox tana kula da yawancin masu binciken gidan yanar gizo fiye ko žasa iri ɗaya. Apple, a gefe guda, koyaushe yana kula da kansa da kyau. (Ka yi kokarin cire iTunes daga iPhone.)
Don haka wannan ita ce fassarar ta biyu ta Wu ta kalmar "bude" - kwatanta mai binciken gidan yanar gizo da tsarin aiki. Duk da haka, Apple yana da nasa browser, Safari, wanda, kamar Firefox, yana kula da duk shafuka iri ɗaya. Kuma Mozilla a yanzu tana da nata tsarin aiki, wanda a cikinta tabbas za a sami akalla wasu aikace-aikacen da ba za ku iya cirewa ba.
A ƙarshe, na uku, yana bayyana yadda kamfani ke buɗe ko bayyana yadda samfuransa ke aiki da kuma yadda ake amfani da su. Ayyukan buɗaɗɗen tushe, ko waɗanda suka dogara akan buɗaɗɗen ƙa'idodi, suna samar da lambar tushen su kyauta. Duk da yake kamfani kamar Google yana buɗe ta hanyoyi da yawa, yana kiyaye abubuwa sosai kamar lambar tushe na injin bincikensa. Misali na kowa a duniyar fasaha shine cewa wannan al'amari na ƙarshe yana kama da bambanci tsakanin babban coci da kasuwa.
Wu har ma ya yarda cewa manyan kayan ado na Google - injin bincikensa da cibiyoyin bayanan da ke ba da iko - suna rufe kamar na'urorin Apple. Bai ambaci jagororin jagorancin Apple a ayyukan buda-baki irin wannan ba WebKit ko LLVM.
Ko da Apple dole ne a bude sosai don kada ya bata wa abokan cinikinsa rai da yawa. Ba za ku iya sarrafa Adobe Flash akan iPad ba, amma kuna iya haɗa kusan kowace na'urar kai zuwa gare ta.
Flash? Menene shekara? Hakanan ba za ku iya kunna Flash akan kwamfutocin Kindle na Amazon, wayoyin Nexus na Google ko kwamfutoci ba.
Wannan "budi yana cin nasara akan rufewa" sabon ra'ayi ne. Domin yawancin karni na ashirin, ana ɗaukar haɗin kai a matsayin mafi kyawun nau'i na ƙungiyar kasuwanci. […]
Halin da ake ciki ya fara canzawa a cikin 1970s. A cikin kasuwannin fasaha, daga 1980s zuwa tsakiyar shekaru goma da suka gabata, buɗaɗɗen tsarin sau da yawa ya ci nasara a rufe fafatawa a gasa. Microsoft Windows ya doke abokan hamayyarsa ta hanyar bude kofa: sabanin tsarin aiki na Apple, wanda ya fi fasaha, Windows yana aiki akan kowace kayan masarufi, kuma kuna iya sarrafa kusan kowace software akansa.
Sa'an nan kuma, Mac ba a doke shi ba, kuma idan ka dubi tarihin shekaru masu yawa na masana'antar PC, duk abin da ke nuna cewa budewa ba shi da alaka da nasara, fiye da Mac. Idan wani abu, ya tabbatar da akasin haka. Nasarar nasarar Mac - sama a cikin 80s, ƙasa a cikin 90s, har yanzu - yana da alaƙa da ingancin kayan masarufi da software na Apple, ba buɗewar sa ba. Mac ya yi mafi kyau lokacin da yake rufe, aƙalla lokacin da yake buɗewa.
A lokaci guda, Microsoft ya ci IBM hadedde a tsaye. (Ka tuna Warp OS?)
Na tuna, amma a fili Wu bai yi ba, saboda ana kiran tsarin "OS/2 Warp".
Idan budewa shine mabuɗin nasarar Windows, menene game da Linux da tebur? Linux yana buɗewa da gaske, ta kowace ma'anar da muke amfani da shi, buɗewa fiye da yadda Windows ke iya kasancewa. Kuma kamar dai tsarin aiki na tebur bai kai kusan komai ba, tunda ba shi da kyau musamman a inganci.
A kan sabobin, inda Linux ke ɗauka a matsayin mafi girman fasaha - sauri kuma abin dogaro - yana da, a gefe guda, babban nasara. Idan buɗewa ta kasance maɓalli, Linux zai yi nasara a ko'ina. Amma ya kasa. Ya yi nasara ne kawai inda yake da kyau sosai, kuma wannan shine tsarin tsarin sabar.
Samfurin asali na Google ya buɗe kuma cikin sauri Yahoo da samfurin sa na biyan kuɗi ya ci nasara.
Danganta gaskiyar cewa Google ya lalata injunan bincike na ƙarni na farko zuwa buɗewar sa ba wauta ne. Injin binciken su ya fi kyau-ba kawai ɗan ƙarami ba, amma ya fi kyau, watakila sau goma mafi kyau-a kowace hanya: daidaito, saurin gudu, sauƙi, har ma da ƙirar gani.
A gefe guda, babu wani mai amfani wanda, bayan shekaru tare da Yahoo, Altavista, da dai sauransu, ya gwada Google kuma ya ce wa kansa: "Wow, wannan ya fi budewa!"
Yawancin kamfanoni masu nasara na shekarun 1980 da 2000, irin su Microsoft, Dell, Palm, Google da Netscape, sun kasance tushen tushe. Ita kanta Intanet, aikin da gwamnati ke tallafawa, duka biyun sun kasance a buɗe kuma suna da nasara sosai. An haifi sabon motsi kuma tare da shi ka'idar cewa "budewa yana cin nasara akan rufewa".
Microsoft: ba a buɗe su ba, kawai suna ba da lasisin tsarin aikin su - ba kyauta ba, amma don kuɗi - ga kowane kamfani da zai biya.
Dell: yaya bude? Babban nasarar da Dell ya samu ba don buɗe ido ba ne, amma saboda gaskiyar cewa kamfanin ya tsara hanyar yin PC mai araha da sauri fiye da masu fafatawa. Tare da zuwan masana'antar fitar da kayayyaki zuwa China, fa'idar Dell a hankali ta ɓace tare da dacewa. Wannan ba daidai ba ne misali mai haske na ci gaba mai dorewa.
Dabino: ta wace hanya ce mafi buɗewa fiye da Apple? Bugu da ƙari, ba ya wanzu.
Netscape: sun gina masu bincike da sabar don buɗe gidan yanar gizo da gaske, amma software ta rufe. Kuma abin da ya jawo musu hasarar shugabancinsu a fagen bincike shi ne hari sau biyu da Microsoft ya yi: 1) Microsoft ya fito da mafi kyawun burauzar, 2) a cikin tsarin rufaffiyar (kuma ba bisa ka'ida ba), sun yi amfani da ikonsu akan rufaffiyar Windows. tsarin kuma ya fara jigilar Internet Explorer tare da su maimakon Netscape Navigator.
Nasarar buɗaɗɗen tsarin ya bayyana aibi na asali a cikin rufaffiyar ƙira.
Maimakon haka, misalan Wu sun nuna wani kuskure a cikin da'awarsa: ba gaskiya ba ne.
Wanda ya kawo mu ga shekaru goma na ƙarshe da babban nasarar Apple. Apple ya yi nasarar karya mulkin mu kusan shekaru ashirin. Amma ya kasance haka saboda tana da mafi kyawun duk tsarin da zai yiwu; wato dan kama-karya mai cikakken iko wanda shi ma haziki ne. Steve Jobs ya ƙunshi nau'in kamfani na manufa ta Plato: sarkin falsafa mafi inganci fiye da kowace dimokuradiyya. Apple ya dogara da tunani guda ɗaya wanda ba kasafai yayi kuskure ba. A cikin duniyar da ba ta da kurakurai, rufewa ya fi buɗe ido. Sakamakon haka, Apple ya yi nasara a gasarsa na ɗan gajeren lokaci.
Hanyar Tim Wu ga dukan batun yana da koma baya. Maimakon ya yi la'akari da gaskiyar da kuma yanke hukunci game da dangantakar da ke tsakanin matakin buɗaɗɗen buɗe ido da nasarar kasuwanci, ya riga ya fara da imani da wannan axiom kuma ya yi ƙoƙarin karkatar da abubuwa daban-daban don dacewa da akidarsa. Don haka, Wu ya ce nasarar da Apple ya samu a cikin shekaru 15 da suka gabata, ba wata hujja ce da ba za a iya warwarewa ba cewa "budewa na samun nasara kan rufewa" ba ta aiki ba, amma sakamakon kwarewa na musamman na Steve Jobs wanda ya shawo kan ikon bude baki. Shi kadai ne zai iya tafiyar da kamfanin haka.
Wu bai ambaci kalmar "iPod" kwata-kwata a cikin makalarsa ba, ya yi magana kan "iTunes" sau daya kawai - a cikin sakin layi da aka ambata a sama, yana zargin Apple da kasa cire iTunes daga iPhone din ku. Ya dace da tsallakewa a cikin labarin da ke ba da shawarar cewa "budewa yana haifar da rufewa." Wadannan samfurori guda biyu misali ne na gaskiyar cewa akwai wasu muhimman abubuwa a cikin hanyar samun nasara - mafi kyawun nasara fiye da muni, haɗin kai ya fi rarrabuwa, sauƙi yana cin nasara akan rikitarwa.
Wu ya kammala makalarsa da wannan shawara:
Daga ƙarshe, mafi kyawun hangen nesa da ƙwarewar ƙira, ƙarin za ku iya ƙoƙarin rufewa. Idan kuna tunanin masu ƙirƙira samfuran ku za su iya yin koyi da ayyukan Ayyuka na kusa-kusa da aibi cikin shekaru 12 da suka gabata, ci gaba. Amma idan mutane ne kawai ke tafiyar da kamfanin ku, to za ku fuskanci makomar da ba ta da tabbas. Bisa ga tattalin arziki na kuskure, tsarin budewa ya fi tsaro. Wataƙila yi wannan gwajin: tashi, kalli madubi kuma ku tambayi kanku - Ni Steve Jobs?
Mabuɗin kalmar a nan ita ce "surer". Kar a gwada shi kwata-kwata. Kada ku yi wani abu dabam. Kar a girgiza jirgin. Kada ku kalubalanci ra'ayi na gaba ɗaya. Yi iyo a ƙasa.
Abin da ke ba mutane rai game da Apple ke nan. Kowa yana amfani da Windows, don me Apple ba zai iya yin kwamfutocin Windows masu salo kawai ba? Wayoyin wayowin komai da ruwan suna buƙatar maɓallan kayan aiki da batura masu maye gurbinsu; me yasa apple ya yi nasu ba tare da duka biyu ba? Kowa ya san kuna buƙatar Flash Player don cikakken gidan yanar gizon, me ya sa Apple ya aika da shi zuwa saman? Bayan shekaru 16, yakin talla na "Think Daban-daban" ya nuna cewa ya wuce kawai gimmick na tallace-tallace. Take ne mai sauƙi kuma mai tsanani wanda ke aiki azaman jagora ga kamfani.
A gare ni, imanin Wu ba wai kamfanoni suna yin nasara ta hanyar “buɗe” ba, amma ta hanyar ba da zaɓuɓɓuka.
Wanene Apple zai yanke shawarar waɗanne ƙa'idodi ne a cikin Store Store? Cewa babu wayar da za ta sami maɓallan hardware da batura masu maye gurbinsu. Waɗancan na'urorin zamani sun fi kyau ba tare da Flash Player da Java ba?
Inda wasu ke ba da zaɓuɓɓuka, Apple ya yanke shawarar. Wasun mu sun yaba da abin da wasu suke yi—cewa waɗannan shawarwarin sun yi daidai.
Fassara kuma an buga shi tare da irin izinin John Gruber.
Ban sani ba ko kwaro ne a kan iPhone, amma wani lokacin rubutun ya ɓace a wasu kalmomi. A kan haka, wasu jimlolin ba su cika ba... Wataƙila Google ne ya fassara shi ba gyara ba.
Ana iya fahimtar shi azaman ra'ayi na (Gruberov). A matsayin bincike, mai wahala. Na yi mamakin yadda jaridun gaske suka buga shi.
Sharhin yana da kyau.
Don haka ta atomatik saboda Gruber ya rubuta shi, ba zai iya zama gaskiya ba? Don Allah a nuna min abin da ya rubuta ba gaskiya ba ne.
Waɗannan nazari ne masu rikitarwa marasa mahimmanci. An doke Apple da farashi a lokacin kuma zai sake faruwa a yanzu. Samfuran masu fafatawa koyaushe suna samun inganci da ƙarancin farashi bayan ɗan lokaci. Akwai sauƙaƙan ƙarin waɗanda basu da wayar hannu. Na kasance ina amfani da samfuran Apple tsawon shekaru 22, don haka na san yadda yake :-)))
Apple ya doke wancan lokacin ta hanyar cajin datti mai tsada. Mac OS 8/9 ba za a iya kira wani abu dabam. Idan aka kwatanta da wancan, NTs abin al'ajabi ne.
Yanzu ana iya maimaita shi a wani yanki a cikin bambance-bambancen bayan PC. IPhone da iPad ba su da kyau, amma ba su da kyau kuma. iOS ba zai iya yin abubuwa na asali ba (raba bayanai tsakanin aikace-aikacen da gaske ya dame ni). Kuma farashin nasa ne na mafi girma. Tabbas ba zai fada cikin zurfi ba kamar yadda Apple ya yi a cikin shekaru casa'in, amma ba na tsammanin cewa a cikin shekaru uku Apple za a fahimci cewa yana da inganci (kuma yana da fa'ida sosai) kamar yadda yake a shekara guda da ta gabata.
Don haka kun kasance matashi sosai idan aka kwatanta da ni, JURO, amma har yanzu mafi kyau fiye da geeks na iOS waɗanda ba kawai suna wasa "masana" a fagen Apple a nan ba ...
A gefe guda, rufaffiyar tunani kuma na iya raba abokan ciniki. Lokacin da nake son daidaita kalanda ta tsakanin na'urorin Apple da na'urar da ba ta Apple ba, na ƙare tare da Google, saboda iCloud kawai yana wasa a cikin akwatin yashi kuma ya ƙi raba bayanai tare da na'urorin da ba Apple ba. A ƙarshe, dole ne in canza zuwa sabis na gasa saboda rufewar. Yana kama da Fotostream. Na maye gurbin shi tare da ɗorawa kamara akan Dropbox yayin da yake aiki a cikin na'urori da tsarin kuma yana amfani da daidaitaccen tsarin fayil wanda ke aiki da kyau. Apple kamar kejin zinariya ne. Matukar kana ciki, aljanna ce. Amma kaitonka da zaran ka yi ƙoƙarin fita daga cikin kejin. Kaiconka…
An rubuta da kyau sosai. Rufe tunanin Apple ya yi nasara a gare ni.
Labari mai kyau, na karanta shi 'yan kwanaki da suka wuce lokacin da Gruber ya buga shi kuma yayi tunanin zai yi kyau a fassara shi, don haka godiya!
Amma ga comment. Wataƙila wasu a nan ba su fahimci abin da labarin ya kunsa ba, don haka zan rubuta shi a sauƙaƙe.
Gruber ya ce nasara ba a bayyana ta ko an rufe kasuwanci ko buɗewa ba. A cewarta, ana bayyana nasara ta hanyar ingancin samfuran. Don haka Apple bai yi nasara ba saboda an rufe shi. Ko Google bai yi nasara ba saboda (sau ɗaya) ya buɗe. Dukansu kamfanoni suna cin nasara saboda suna yin mafi kyawun samfuran a cikin masana'antar su.
Don haka rufaffiyar banza/buɗewar banza ce gaba ɗaya mara amfani. A ƙarshe, ya dogara kawai akan ko samfurin ku shine 'mafi kyawun abu a duniya' ko 'jumlar shara'.
Lura: ga waɗanda suka yi sharhi ba tare da karanta labarin ba, zan fi karanta sashin inda Gruber ya nuna cewa Apple ya fi Google buɗewa kuma ba za a iya kiran kamfanin a buɗe ko rufe ba. Domin shi ne ko da yaushe game da takamaiman sassa na kamfanin.
Amma kuma, ba kome ba idan kamfani yana rufe ko budewa. Idan ya samar da sharar gida, ba za a saya ba ta kowace hanya.
Zan ci gaba da siyan mutanen banza... domin yana da arha.