Rufe talla

Kodayake Fitbit yana samar da samfuran da aka fi sani da sawa da yana sayar da mafi yawansu a duniya. Amma a lokaci guda, yana jin ƙara matsa lamba daga masana'antun har ma da ƙarin hadaddun samfuran wayo. Har ila yau game da wannan da kuma halin da kamfani ke ciki da kuma matsayinsa a kasuwa suna rubutawa a cikin rubutunsa The New York Times.

Sabuwar na'urar da Fitbit ta gabatar ita ce Fitbit Blaze. A cewar kamfanin, yana cikin nau'in "smart fitness watch", amma babbar gasarsa ita ce agogon smart, wanda Apple Watch ke jagoranta. Hakanan dole ne su yi gogayya da sauran samfuran Fitbit don sha'awar abokin ciniki, amma Blaze ya fi fice saboda ƙira, farashi da fasali.

Daga sake dubawa na farko, Fitbit Blaze an kwatanta shi da Apple Watch, agogon Android Wear, da sauransu, kuma an yaba da wasu abubuwa kawai, kamar tsawon rayuwar baturi.

Tun lokacin da aka kafa shi a cikin 2007, Fitbit ya zama kamfani mafi nasara da ke samar da wearables don auna ayyukan wasanni. Ya sayar da na'urori miliyan 2014 a cikin 10,9 kuma sau biyu a cikin 2015, miliyan 21,3.

A watan Yunin shekarar da ta gabata, hannun jarin kamfanin ya zama jama’a, amma tun daga lokacin kimarsu, duk da ci gaban da ake samu na tallace-tallacen da kamfanin ke samu, ya ragu da kashi 10 cikin dari. Saboda na'urorin Fitbit suna tabbatar da sun zama maƙasudi guda ɗaya, waɗanda ba su da damar riƙe hankalin abokan ciniki a cikin duniyar smartwatches masu aiki da yawa.

Ko da yake mutane da yawa suna sayen na'urorin Fitbit, ba tabbas ba cewa wani muhimmin ɓangare na sababbin masu amfani za su sayi wasu na'urori daga kamfanin, ko kuma sababbin nau'ikan su. Kusan kashi 28 cikin 2015 na mutanen da suka sayi samfurin Fitbit a shekarar XNUMX sun daina amfani da shi a karshen shekara, a cewar kamfanin. Tare da tsarin na yanzu, ba dade ko ba dade za a zo lokacin da kwararar sabbin masu amfani za su ragu sosai kuma ba za a biya su ta ƙarin siyan masu amfani da ke yanzu ba.

Shugaban kamfanin, James Park, ya ce sannu a hankali fadada ayyukan na'urorin da za a iya amfani da su, dabara ce mafi kyau daga mahallin mai amfani fiye da bullo da sabbin nau'ikan na'urorin da za su iya yin "kadan daga cikin komai." A cewarsa, Apple Watch shine "dandali na kwamfuta, wanda shine kuskuren farko na wannan nau'in."

Park ta kara yin tsokaci kan dabarun gabatar da masu amfani da su a hankali zuwa sabbin fasahohin da za a iya sawa, tana mai cewa, “Za mu yi taka-tsan-tsan wajen kara wadannan abubuwan a hankali. Ina ganin daya daga cikin manyan matsalolin smartwatch shine cewa har yanzu mutane ba su san abin da suke da kyau ba."

Woody Scal, babban jami'in kasuwanci na Fitbit, ya ce a cikin dogon lokaci, kamfanin yana son mai da hankali kan haɓaka hanyoyin sa ido na dijital don ganowa da hana matsalolin lafiya. Dangane da wannan, samfuran Fitbit na yanzu suna da firikwensin auna bugun zuciya da ayyuka don lura da ci gaban barci.

Kamfanin makamashi na BP, alal misali, yana ba da ma'auni na Fitbit zuwa 23 na ma'aikatansa. Ɗaya daga cikin dalilan shi ne kula da barcin su da kuma tantance ko suna barci lafiya kuma sun sami isasshen hutawa kafin su fara aiki. “A iya sanina, mun tattara mafi yawan bayanai kan yanayin barci a tarihi. Muna iya kwatanta su da bayanai na yau da kullun da gano sabani, "in ji Scal.

Source: The New York Times
.