Filip Novotny A cikin tallace-tallace da tallace-tallace gabaɗaya, Apple galibi ana misalta shi azaman ɗayan mafi kyawun kasuwancin, kuma sau da yawa bayan haka. Koyaya, kamar yadda ya bayyana a yanzu, haɗin gwiwa na almara na Apple a yanzu tare da hukumar talla ta TBWAMedia Arts Lab ta sami matsala mai tsanani a cikin 'yan watannin nan. Shugaban tallace-tallace na Apple, Phil Schiller, ko kadan bai gamsu da sakamakon hukumar ba kuma ya fusata…
Gaskiyar rashin jin daɗi ta fito fili game da takaddamar shari'a da ke gudana tsakanin Apple da Samsung, inda kamfanin Koriya ta Kudu ya gabatar da sahihan imel na imel wanda Schiller ya yi musayar tare da wakilan TBWAMedia Arts Lab.
Dangantaka tsakanin Apple da hukumar talla, wacce ta samar da tallace-tallace masu ban sha'awa da yawa na masu kera Mac da iPhone na California, sun yi tsami a farkon shekarar da ta gabata. A lokacin ne ya zo The Wall Street Journal tare da labarin mai taken "Shin Apple ya yi hasarar kyawun sa akan kudin Samsung?" (a cikin asali "Shin Apple Ya Rasa Sanyinsa Ga Samsung?"). Abubuwan da ke ciki sun ba da shawarar cewa haɗin gwiwar tsakanin kamfanonin da aka ambata na iya zama mai fa'ida kamar da.
A cikin wasikun da aka makala a kasa, an nuna cewa hatta hukumar talla da kanta, wacce ta yi aiki da kamfanin Apple tsawon shekaru da yawa kuma ta san kayayyakinta da dabarunta kamar wasu tsirarun mutane, ta bi kace-nace da ‘yan jarida suka yi na cewa al’amura na tafiya kasa-kasa da Apple. An kwatanta shekarar 2013 da wakilanta da 1997, lokacin da kamfanin Californian ke kan hanyar fatara, wanda ba za a iya cewa game da bara ba. Shi ya sa Phil Schiller ya mayar da martani a fusace.
Jan 25, 2013 Philip Schiller
Muna da abubuwa da yawa da za mu yi don mayar da wannan zuwa ga fa'idarmu….
http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323854904578264090074879024.html
Shin Apple Ya Rasa Cool ga Samsung?
by Ian Sherr da Evan Ramstad
Anan ga cikakkiyar amsa daga hukumar tallata TBWA. Babban jami'insa, James Vincent, ya kwatanta matsalar tallata iPhone da yanayin da Apple ya samu kansa a cikin 1997. Bangaren gyara kuma sananne ne a cikin saƙon imel na Vincent.
phil,
Na yarda da ku. mu ma haka muke ji. mun fahimci sarai cewa zargi yana cikin tsari a wannan lokaci. ambaliya na yanayi daban-daban yana jefa haske mara kyau a kan apple.
A cikin ƴan kwanakin da suka gabata mun fara aiki akan wasu manyan ra'ayoyi inda talla zai iya taimakawa canza abubuwa zuwa mafi kyau, musamman idan muna aiki a cikin babban tsarin kamfanin.
muna so mu ba da shawarar sauye-sauye masu mahimmanci ga aikinmu a cikin makonni masu zuwa don amsa babban ƙalubale da muke fuskanta.
sai mu tattauna manyan fannoni guda 3..
1. Amsa ga kamfaninmu:
a bayyane yake cewa tambayoyi game da apple sun wanzu akan matakan daban-daban kuma an gabatar da su kamar haka. mafi girman su..
a) Halayen al'umma - yaya ya kamata mu kasance? (kararraki, masana'antun China/US, dukiya mai yawa, rabo)
b) Taswirar hanya - menene sabbin abubuwan mu na gaba? .. (mafi girma nuni, sabon software duba, taswira, samfurin hawan keke)
c) talla - canza zance? (bambancin iPhone 5, tsarin kula da gasa, raguwar alamar apple)
d) tsarin tallace-tallace - sababbin dabaru? (amfani da masu aiki, a cikin kantin sayar da kayayyaki, lada ga masu siyarwa, dabarun siyarwa)
muna so mu ba da shawarar kiran taron rikici na wannan makon, kamar abin da ya faru a cikin lamarin ƙofar eriya. watakila zai yi aiki maimakon marcom (taro na yau da kullun kan batun sadarwar talla), tare da tim, jony, katie, hiroki da duk wani wanda kuke tunanin ya kamata ya kasance a wurin.
Elena ta umurci qungiyoyin ta na wannan makon da su yi tunani a duk fannonin da ke barazana ga sha’awar alamar apple kafin taro na gaba. tun kafin taron za mu iya tattauna komai don fara tattaunawa mai zurfi game da matsaloli da hanyoyin magance su.
2. sabuwar hanyar gwaji tare da manyan ra'ayoyi
mun fahimci cewa wannan yanayin ya yi kama da 1997 a ma'anar cewa talla yana taimakawa apple daga ciki. mun fahimci hakan kuma muna farin ciki da wannan babbar dama.
ga alama lokutan suna buƙatar ƙarin buɗewa da haɗaɗɗun hanyoyin gwaji tare da ra'ayoyi. a gaskiya, tsarin gudanarwa na Marcom wani lokaci yana sa mu yi wuya mu gwada ra'ayoyin da muke tunanin daidai ne. muna da manyan ra'ayoyi guda biyu a matakin gabaɗayan alamar da za mu so gwadawa, amma ba zai yiwu a yi magana game da su kawai a marcom ba. kawai wajibi ne a shiga cikin su kai tsaye. yana da ɗan kama da samfurin nike inda suke yin ƴan abubuwa sannan kawai su zaɓi abin da suka aiwatar a ƙarshe. Ina tsammanin wannan shine ainihin abin da ake buƙata a halin yanzu.
amma a lokaci guda, mun yarda cewa marcom yana buƙatar ƙarfafa samuwar matsayi da dabarunmu, waɗanda za mu gabatar da su kai tsaye a cikin kalandar samfur, don ƙarin fahimtar dabarun gabaɗayan da za a gina su a hankali.
3. taron mini-marcom na yau da kullun
muna tunanin cewa ya zama dole a gabatar da taro na yau da kullun tsakanin ƙungiyarmu da ƙungiyar hiroki, ta yadda za mu iya daidaita kamfen da musamman tattaunawa tare da masu aiki, sa'an nan kuma za mu ƙirƙiri kamfen da za su yi aiki daidai a duk kafofin watsa labarai na apple. don haka idan muka amince da ra'ayi ɗaya don yaƙin neman zaɓe, misali "mutane suna son iPhones", duk kafofin watsa labarai na apple daga apple.com zuwa dillalan za su ɗauki sassa daban-daban na yaƙin neman zaɓe kuma su gina muhawarar mutum ɗaya, kamar yadda hiroki ya ambata mac vs. pc kamfen kuma "sami mac".
Yayin da TBWA ke ba da shawarar manyan canje-canje ga dabarun tallan Apple biyo bayan shekarar 1997, Phil Schiller ya ƙi yarda da matakin. Suna ganin kamfani mai nasara sosai wanda ba shi da matsala tare da samfurori, amma tare da ingantaccen haɓaka.
Jan 26, 2013 Philip Schiller
Amsar ku ta girgiza ni sosai.
A ƙarshen Marcom, mun kunna bidiyon ƙaddamar da iPhone 5 kuma mun saurari gabatarwa game da tallan samfuran masu fafatawa. Mun tattauna cewa iPhone a matsayin samfurin da nasarar tallace-tallace na gaba ya fi kyau fiye da yadda mutane suke tsammani. Kayayyakin tallace-tallace kawai.
Shawarar ku cewa mu fara tafiyar da Apple ta hanya daban-daban amsa ce mai ban tsoro. Hakanan, shawarar da muke ba ku ƙarin damar kashe kuɗi akan ra'ayoyin da ba ku ma yi ƙoƙarin yin magana da Marcom ba tukuna. Muna haɗuwa kowane mako don tattauna duk abin da muke buƙata, ba mu iyakance ku ta kowace hanya a cikin abubuwan da ke ciki ko hanyar tattaunawa ba, har ma muna zuwa wurin aikinku don taron yau da kullun.
Wannan ba 1997 ba ne, halin da ake ciki yanzu ba kamarsa ba ne. A cikin 1997, Apple ba shi da samfuran da za a inganta. Muna da kamfani a nan wanda ke yin kadan wanda zai iya yin fatara a cikin watanni 6. Apple ne mai mutuwa, kaɗaici wanda ke buƙatar sake yi wanda zai ɗauki shekaru da yawa. Ba shine kamfanin fasaha mafi nasara a duniya tare da mafi kyawun samfura ba, ƙirƙirar kasuwar wayoyin hannu da kwamfutar hannu da jagorar abun ciki da rarraba software. Ba kamfani ne da kowa ke son kwafa da gogayya da shi ba.
Eh na gigice. Wannan ba da gaske yayi kama da hanyar ƙirƙirar manyan tallace-tallacen iPhone da iPad waɗanda kowa a ciki da wajen Apple ke alfahari da su. Wannan shi ne abin da ake nema daga gare mu.
A cikin wannan tattaunawar muna ganin Phil Schiller a cikin wani rawar da ba a taɓa gani ba; mun san shugaban tallace-tallacen Apple ne kawai daga gabatar da sabbin kayayyaki, inda ya gabatar da nasarorin da kamfaninsa ya samu a baya da kuma na gaba tare da murmushi tare da ba'a ga waɗanda ba su yi imani da ƙirar Apple ba. Ko da James Vincent ya yi mamakin irin martanin da ya yi:
phile & team,
Da fatan za a ba ni hakuri. wannan da gaske ba niyyata bane. Na sake karanta imel ɗin ku kuma na fahimci dalilin da yasa kuke jin haka.
Ina ƙoƙarin amsa babbar tambayar ku game da marcom, shin na ga wasu sabbin hanyoyin yin aiki da za su iya taimakawa, don haka na jefa wasu ƴan shawarwari tare da duba duk abubuwan da suka shafi abokan ciniki ta yadda za mu iya ƙirƙira ta hanyar haɗin gwiwa. , kamar yadda yake a cikin yanayin Mac vs pc. Tabbas ba na nufin hakan a matsayin sukar Apple da kanta ba.
muna da cikakkiyar masaniya game da nauyin da ya rataya a wuyanmu a wannan lamari. muna jin 100% alhakin sashin aikin mu, wanda ke ƙirƙirar manyan tallace-tallace ga apple da manyan samfuransa. Takaitaccen bayanin iPhone 5 da kuka gabatar a marcom a makon da ya gabata yana da matukar taimako, kuma kungiyoyinmu suna aiki a karshen wannan makon kan abubuwa da yawa da aka yi wahayi ta hanyar takaitaccen bayani.
Na yarda cewa abin da na yi ya wuce sama kuma ban taimaka komai ba. Yi hankuri.
Bayan ɗaya daga cikin tarurrukan "marcom", Phil Schiller ya yaba da nasarar tallan iPad, amma kuma yana da kyakkyawar kalma ga mai fafatawa Samsung. A cewarsa, kamfanin na Koriya yana da kayayyaki mafi muni, amma a baya-bayan nan ya sarrafa tallace-tallace daidai.
James,
jiya mun sami ci gaba mai kyau tare da tallan iPad. Yana da muni ga iPhone.
Ƙungiyar ku sau da yawa tana zuwa tare da zurfin bincike, taƙaitaccen bayani mai ban sha'awa da babban aikin ƙirƙira wanda ke sa mu ji muna kan hanya madaidaiciya. Abin takaici, ba zan iya cewa ina jin haka game da iPhone ba.
Ina kallon tallan TV na Samsung kafin Superbowl a yau. Tana da kyau kwarai da gaske kuma ba zan iya taimakawa ba - waɗancan mutanen sun sani (kamar ɗan wasan da ke daidai wurin da ya dace a lokacin da ya dace) yayin da a nan muke fama da tallan iPhone. Wannan abin bakin ciki ne domin muna da samfuran da suka fi su kyau.
Wataƙila kuna ji daban. Ya kamata mu sake kiran juna idan hakan ya taimaka. Hakanan zamu iya zuwa muku mako mai zuwa idan hakan zai taimaka.
Dole ne mu canza wani abu sosai. Kuma da sauri.
Phil
Na fahimci halin Phil. Na kuma yi mamakin abin da mutumin da ke tallan yake magana akai. In ba haka ba, dole ne in faɗi cewa waɗannan leken asirin imel daga kotu da leaks daga Apple ba sa yin kyakkyawan sabis ko kaɗan.