Ondrej Holzman Buga na 15 na taron Gudanar da Kasuwanci ya faru ne a ranar Laraba a fadar Prague ta Žofín, kuma babban mai magana a wannan lokacin shine ƙwararren ɗan kasuwa Dave Trott, wanda ke haɓaka abin da ake kira "tunanin predator" a cikin filinsa. A wata hira ta musamman da ya yi da Jablíčkář, ya bayyana cewa gwarzon sa Steve Jobs ne kuma idan ba shi ba, fasahar fasaha za ta taka kasa...
Wannan “tunanin maharbi” ba kawai wasu ƙirƙira ba ne. Dave Trott, shugaban hukumar The Gate London na yanzu, ya rubuta littafi da asali mai suna Tunanin Predatory: Matsayin Jagora a Fitar da Tunanin Gasar, wanda ya gabatar da wani bangare a yayin jawabinsa a Gudanar da Kasuwanci. Amma tun kafin wannan lokacin, mun yi hira da wadanda suka sami lambobin yabo da yawa a fannin talla da tallace-tallace, saboda duniyar talla da duniyar Apple suna da alaƙa da juna sosai. Bayan haka, Dave Trott ya tabbatar da hakan a farkon hirarmu, inda ya ba da ra'ayinsa game da makomar kamfanin apple, wanda aka ce ba zai samu sauki ba bayan tafiyar kamfanin. -wanda ya kafa.
Idan ya zo ga tallace-tallace daga kamfanonin fasaha, wane nau'in talla ne ya fi saba da ku? Apple tare da ba da labari mai ban sha'awa, ko mafi kyawun salon adawa, ka ce, Samsung?
Kullum ya dogara da yanayin, babu wata dabara ta duniya. Lokacin da Apple ya yi yakin "Ni Mac ne kuma ni PC ne", yana da kyau. Daga nan Microsoft ya yi abu mafi wauta lokacin da suka ƙaddamar da kamfen na "Ni PC ne" a matsayin martani. Bayan haka, Microsoft ya fi Apple girma sau hudu, bai kamata ya mayar da martani gare shi ba kwata-kwata. Bugu da ƙari, suna kaiwa kasuwanni daban-daban, masu amfani da Microsoft ba sa so su zama 'yan tawaye, mutane ne na yau da kullum da suke so su ƙirƙira maƙunsar su cikin kwanciyar hankali. Wani wauta ne na Microsoft wanda bai yi wani abu ba don taimakawa alamar ko tallace-tallace. Amma Bill Gates kawai ya kasa jurewa kuma ya amsa Steve Jobs. Microsoft ya kashe miliyoyin daloli akan wannan, amma ba shi da amfani.
Tare da Samsung, ya ɗan bambanta. Kayayyakin sa sun fi rahusa kuma farashin ne ke taka rawa sosai a kasuwannin Asiya. Amma ya bambanta a Turai da Arewacin Amurka, mutane a nan sun fi son siyan MacBook, saboda alamar kuma saboda suna son tsarinsa. A Asiya kuwa, ba sa son kashe wani karin rawani, shi ya sa ba sa sayen iPhone, shi ya sa ba sa sayen iPad, shi ya sa Samsung ya warware wata matsala ta kasuwanci ta daban a nan. yana magance a Turai da Arewacin Amurka.
A daya hannun kuma, masana'antun da kansu suna kashe makudan kudade wajen tallan tallace-tallace. A cikin yanayin sanannun kamfanoni na duniya kamar Coca-Cola, Nike ko Apple, waɗannan kashe kuɗi na iya zama kamar ba dole ba ne. Musamman idan tallan ba shi da alaƙa da samfuran da ake bayarwa.
Wannan yana da mahimmanci. Babu wata dabara da za a iya bi ta duniya. Idan ka kalli Apple, sun dauki hayar shugaban Pepsi (John Sculley a cikin 1983 - bayanin kula), amma bai yi aiki ba saboda ba abu ɗaya ba ne. Siyan kwalbar abin sha ba daidai yake da siyan kwamfuta ba. Babu wata dabara ta duniya don yadda ake yin wannan. Apple daga baya ya ƙirƙiri wasu manyan kamfen na talla. Abinda na fi so shine yakin "Ni Mac ne kuma ni PC ne". Sun kasance tallace-tallace na ban dariya tare da mai kitse da mutum mai fata wanda ya yi aiki tsawon shekaru a Amurka, yana nuna dalilai da yawa da ya sa samfurin ya fi ɗayan.
[do action=”quote”] Domin samun nasara, dole ne ku bambanta.[/do]
Idan na ɗauka daga wancan gefe, watau tare da ƙananan kamfanoni masu farawa, na ga kusan ba zai yuwu a haɓaka zuwa wani yanki kamar Apple ko Google sun zama ba. A cikin shekarun da ke cike da bayanai na yau, kyakkyawan ra'ayi da tallan tallan ya isa?
Domin samun nasara, dole ne ku yi daidai abin da Steve Jobs ya yi. Dole ne ku bambanta. Idan ba ka bambanta ba, kar ma ka fara. Babu kudi ko manyan masu saka hannun jari ba zasu tabbatar da nasarar ku ba. Idan ba ku bambanta ba, ba ma buƙatar ku. Amma idan kuna da wani abu na gaske daban, zama talla, talla, ƙira ko sabis, kuna iya ginawa akansa. Amma me yasa ɓata lokaci akan wani abu da yake a nan?
Babu wanda ke buƙatar wani Coca-Cola, amma idan kun zo da abin sha mai dandano daban-daban, mutane za su so su gwada shi. Daidai yake da lokacin da kuke ƙirƙirar talla. Duk tallace-tallace suna kama da juna kuma dole ne ku fito da wani sabon abu don samun hankali. Hakanan ya shafi masu farawa.
Yi la'akari da shi ta wannan hanya - me yasa kuke siyan Mac? Idan na ba ku kwamfutar da ta yi kama da ita kuma tana yin abubuwa iri ɗaya kamar na kwamfutar Apple, amma alama ce da ba ku sani ba, za ku saya? Dole ne a sami dalilin da yasa kake son canzawa.
Idan babbar alama ce wacce ta faɗi cikin raguwa a hankali fa? Irin wannan yanayin na iya tashi a zahiri, Apple ya kai irin wannan muhimmin matsayi a cikin 90s.
Idan ka dubi dawowar Steve Jobs, ya yi abu daya. Apple ya ba da samfurori da yawa, kuma Ayyuka sun rage su zuwa hudu kawai. Amma ba shi da wasu sabbi, don haka ya ba da umarnin a kara wayar da kan jama’a ta hanyar tallata kayayyakin da ake da su. A zahiri dole ne ya gina dukkan alamar daga karce. Ya kirkiro kamfen na "Mahaukatan" game da mahaukata da 'yan tawaye, yana nuna masu kirkira cewa wannan ita ce kwamfutar da ta dace a gare su.
Shin shafukan sada zumunta na iya taimakawa a irin wannan yanayi a yau? Ƙungiyoyin matasa a yau suna sadarwa ta wannan hanya sau da yawa, amma Apple, alal misali, yana rufe sosai a wannan batun. Ya kamata ya fara magana "social" ma?
Idan kana da kyakkyawan ra'ayin yadda ake kama shafukan sada zumunta, to me yasa ba haka ba, amma babu wata ma'ana a kawai sanya talla akan su. Menene ya faru lokacin da kafofin watsa labarun suka zo? Kowa ya ce yanzu muna da sabon nau'in watsa labarai kuma tsofaffin tallace-tallace suna mutuwa. Pepsi ya fare shi. A cikin aikin farfado da shi shekaru hudu ko biyar da suka gabata, ya kwashe duk kudaden da ake samu daga kafafen yada labarai na gargajiya kamar talabijin da jaridu tare da jefa su cikin sabbin kafafen yada labarai. Bayan watanni 18, Pepsi ya yi asarar dala miliyan 350 a Arewacin Amurka kadai kuma ya fadi daga matsayi na biyu zuwa na uku a cikin kimar abubuwan sha. Don haka nan take suka mayar da kudaden ga kafafen yada labarai na gargajiya.
Ma'anar ita ce, Zuckerberg ya yi nasarar kawar da duk duniya gaba daya. Kafofin watsa labarun suna da kyau, amma har yanzu kafofin watsa labaru ne, ba talla da mafita ba. Idan ka kalli wannan kafar sadarwa a yanzu, tana cike da tsofaffin tallace-tallace, masu jan hankali saboda kasuwancin sun kasa jawo hankalin kwastomomi. Duk da haka, babu wanda ke son wani kamfani ya katse shi yayin tattaunawa da abokai a Facebook. Ba na son sadarwa tare da Coca-Cola, amma tare da abokai, don haka da zaran ka ga wata alama da rayayye tsunduma a social networks, a kan Twitter ko Facebook, ka share shi ba tare da karanta saƙon. Har yanzu babu wanda ya gano yadda ake amfani da kafafen sada zumunta yadda ya kamata.
Mafi kusa da mafita mai kyau a kan Twitter ya zuwa yanzu su ne gidajen talabijin da jaridu da ke sanar da masu amfani da abin da suke watsawa a halin yanzu ko rubuce-rubuce akai. Wannan yana da amfani, amma ya bambanta a Facebook. Na fi son yin nishadi a wurin tare da abokaina kuma ba na son wani ya dame ni. Daidai ne da mai siyarwa ya zo wurin bikin ku ya fara ba da wasu kayayyaki, ba wanda ke son hakan. A takaice dai, matsakaicin matsakaici ne, amma dole ne ku san yadda ake amfani da shi.
[yi action=”quote”]Ba wanda ke da hangen nesa da Steve Jobs ya samu.[/do]
Mu koma kan Steve Jobs. Har yaushe kuke tunanin Apple zai iya rayuwa daga hangen nesansa? Kuma da gaske ne waɗanda suka gaje shi za su iya maye gurbinsa?
Ina tsammanin Apple yana cikin babbar matsala yanzu ba tare da Steve Jobs ba. Ba su da mai yin bidi'a. Sun fara canza komai. Babu wanda ke da hangen nesa da Steve Jobs ya yi, ya ga shekaru masu zuwa, fiye da kowa. Babu wani kamarsa a yanzu, ba kawai a Apple ba. Wannan yana nufin cewa dukkanin sassan ba za su yi motsi ba a yanzu, saboda duk ci gaban da aka samu a cikin 'yan shekarun da suka gabata Steve Jobs ne ya jagoranci. Lokacin da ya yi wani abu, nan da nan wasu suka kwafi shi. Steve ya yi iPod, kowa ya kwafi, Steve ya yi iPhone, kowa ya kwafi, Steve ya yi iPad, kowa ya kwafi. Yanzu babu irin wannan, don haka kowa kawai ya kwafi juna.
Me game da Jony Ive?
Shi gwanin zane ne, amma shi ba mai kirkire-kirkire ba ne. Jobs ne ya zo masa da tunanin wayar, Ive kuma ya tsara ta da kyau, amma shi kansa bai samu ba.
Steve Jobs yana da alama babban abin ƙarfafawa ne a gare ku.
Shin kun karanta littafin game da Steve Jobs na Walter Isaacson? Ana iya samun duk abin da kuke buƙatar sani a ciki. Steve Jobs ya kasance hazikin talla. Ya fahimci cewa tallace-tallace yana hidima ga mutane. Da farko dole ne ka nemo abin da mutane ke so sannan ka koya wa kwamfutar ka yin ta. Misali, Microsoft yana daukar akasin tsarin, wanda da farko ya kera nasa samfurin sai kuma yayi kokarin sayar wa mutane. Yana kama da sauran kamfanoni, ɗauki Google Glass misali. Babu wanda yake buƙatar ku. A Google, sun yi aiki daban da Steve Jobs. Sun ce me za mu iya yi maimakon tunanin abin da mutane za su so da gaske.
Steve yana da zurfin fahimtar tallace-tallace kuma lokacin gabatar da sabbin kayayyaki ya yi magana da mutane cikin yarensu. Lokacin nuna iPod, bai bayyana cewa yana da 16GB na ajiya ba - mutane ba su damu ba saboda ba su san ainihin abin da hakan ke nufi ba. Maimakon haka, ya gaya musu cewa yanzu za su iya saka waƙa dubu a aljihunsu. Yana jin daban. Akwai manyan ra'ayoyin talla fiye da goma a cikin littafin Isaacson. Steve Jobs yana ɗaya daga cikin jarumai na kuma an taƙaita shi ta hanyar layin da ya taɓa furtawa: Me yasa za ku shiga sojan ruwa yayin da za ku iya zama ɗan fashi?
Za a yi bidi'a, amma ba zai zama Ayyuka ba don sanya ta zama blockbuster. Ayyuka ba shine wanda ya zo da sababbin abubuwa ba - kawai ya sami damar inganta su ta hanyar banmamaki kuma, fiye da duka, ya iya yanke shawarar wane daga cikin litattafan da za a sa a kasuwa. Jony Ive, alal misali, yana da ƙarin daraja sau ɗari don ƙirƙira. Aikace-aikacen farko shine Wozniak, Aika na gaba ya fi girma daga Xerox. Irin wannan iPod a zahiri an ƙirƙira shi ne yayin ziyarar da ya kai Japan, inda abokin aikin Jobs “ba zato ba tsammani” ya ci karo da ƙaramin faifan diski wanda masana’anta ba su da amfani a gare shi.
Ina tsammanin na fahimci abin da kuke nufi, amma wannan ra'ayi ne na ba'a a gare ni ... ya sami damar inganta shi ... da gaske yakan yi shi bisa ga abin da ya gani a wani wuri. Bayan haka, bai tallata ƙaramin faifan diski a ko'ina ba.
Babu wanda ya musanta Ivo cancantar, amma kuma, idan ba don tunani da yanke shawara na Ayyuka ba, a alamance, Ive ba zai sami aiki ba. Kuma ko a can, Jobs ne ke da babban ra’ayin yadda za ta kasance, shi ma ya tsara shi da kansa. Tabbas, ya kasa yin komai da kansa. Ban yarda cewa Ive yana da ƙarin cancantar sau 100 ba. Ko da bisa kuskure. Kuma lokaci zai nuna.
Kamar idan na sami sanda mai siffar "Y" a yanayi kuma na yi majajjawa daga ciki. To wanene mai bidi'a? Ni ko yanayi saboda ya yi wannan sanda?
Wannan sanda da majajjawa kyakkyawan kwatanci ne, godiya.
Ba zan iya yarda da wannan ba. :) Ko da yake na fahimci inda za ku..
Ayyuka ya kasance mai ƙididdigewa saboda yawancin ra'ayoyinsa da farko abubuwan ƙirƙira marasa ma'ana sun zama matakin da ya dace (kuma yawancinsu ba lallai ba ne).
Shi kansa ba mai kirkire-kirkire ba ne, amma Jony Ive, duk da cewa shi mai zanen TOP ne, ya tabbatar da cewa ya yi aiki, amma wanda ya kirkiro yadda ya kamata ya kasance kusan ko da yaushe Ayyuka, domin ya fahimci yadda ya kamata da kuma yadda mutane suke. za su so su yi amfani da shi (wannan shine inda suka bambanta da wannan rukunin daga Microsoft waɗanda ba sa yin samfuri don mutane amma don kuɗi).
Haka ne, ya iya sayar da shi, amma ya iya sayar da wani samfurin da ya yi imani da shi saboda ya taimaka wajen yin shi da kansa, yawanci daga karce.
Za ka iya musamman bayyana "saboda da yawa daga cikin ra'ayoyin da kuma da farko shirme ƙirƙirãwa juya ya zama daidai motsi" ... ka yi magana kamar dai ku da Ayyuka fita ga giya kowane karshen mako,
A'a ya kasa karanta bio.. :)
Steve ya san na dogon lokaci cewa ba zai kasance a nan da gaske ba, kuma ina tsammanin mahimmancin shirin Apple Academy, da kuma yadda aka tsara Apple da kuma yadda kamfanin ke aiki, ba a yaba. Ba zan jefa Tim a cikin ruwa ba tukuna, '' ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun waɗanda suka nuna a cikin shekarar da ta gabata ba a taɓa ganin irin wannan masana'antar ba kuma ina tsammanin za mu yi mamakin lokacin da labule ya tashi. Idan 'babban abu na gaba' bai zama nau'in nasara na gaba ba, don Allah, amma har sai lokacin, zan yi taka tsantsan in faɗi cewa Apple zai faɗi ƙasa.
Ba na tsammanin kowa yana jefa Tim a cikin ruwa, amma akwai Ayyuka guda ɗaya, kamar Stradivarius, kuma Apple har yanzu yana tafiya kamar yadda Steve ya annabta na dogon lokaci. Wanene, a ganina, da gaske ya gaza sosai bayan wanda ke da cikakken hannun 'yanci, tabbas shine babban Ive.
Me ya gaza? iOS 7 yana da kwari da yawa, da yawa wauta da shirme, amma a cikin ainihin yana da ma'ana.
kun amsa da kanku a zahiri, amma bayan ya sami mafi girman ikon yanke shawara kuma yayi duk abin da ya dace, kawai rikici ne, iOS7 Semi-aikin aiki ya zuwa yanzu kuma GUI da UI gaba ɗaya ba su da amfani, hargitsi kawai, kuma ba kawai maɓalli bane mai ruɗani. In ba haka ba, zan yi farin cikin jin daga gare ku yadda yake da ma'ana
Na gode edita don kyakkyawar hira. Wannan shine ainihin nau'in labarin da ya ware Jablíčkář baya ga gasar. Ci gaba da shi . . . :)
Ba shakka ni ba mai bin addinin kiristanci ba ne na kayan Apple, amma ikirarin Mista Trott na cewa a Asiya sun fi son siyan Samsung saboda farashin, ya wuce gona da iri, domin a ‘yan watannin nan kusan kowa a wurin yana kashe wa kayayyakin Apple (iPhones). , iPads, da dai sauransu). Ina shaida shi lokacin da na je wurin tafiye-tafiyen kasuwanci. China, Taiwan, Japan, duk inda na leka, matasa suna da samfuran Apple da yawa. Don haka ba lallai ba ne bisa ga dabara cewa kawai suna son abubuwa masu arha a can… kamar haka ne shekaru 4-6 da suka gabata… lokacin da Apple bai samu ba, kwaikwayi da arha na Samsung da sauransu daban ne! :-)
Steve Jobs ba mai kirkire-kirkire bane, bai kirkiro komai ba kwata-kwata. Ya kasance ƙwararren ƙwararren ɗan kasuwa ne kawai, ya ɗauki ma'aikata kamar dabba kuma yana cike da laƙabi da laƙabi. A haka ne manajojin yau suka fara zama, masu sana’a sun yi rauni kamar shayi, amma sun fi karfin dogaro da kansu, ba su iya ganin juna. A gare su, ayyuka alloli ne. In ba haka ba, na mallaki wasu na'urori daga Apple Inc. A wasu hanyoyi, sun fi kyau ta wasu hanyoyi fiye da gasar. Ban da iOS 6, sakewa na gaba galibi canje-canje ne na kwaskwarima, ko faci na zahiri.
Hira mai dadi. Godiya gareshi.